华谊艺苑/

细节折射高度 点滴汇聚力量

发布日期:2013-12-20     浏览次数:1256

      今年装置大检修以后的几个月中,安徽华谊各生产装置的设备性能获得了较大的提升,经营业绩屡创佳绩。“然经此一役,我们更多的感受到了情绪上的放松。”作为一名甲醇装置员工,我深有体会。在一次巡检中,对讲机响起“某某帮我确认一下这个系统的现场压力表显示多少”,1s、2s、3s……错愕的那一刻如梦初醒,原来自己对装置的熟悉程度依旧有着短板。这仅是一个细节,但是它体现了一名现场员工对装置的掌控能力,更折射出一个班组的整体素质。

  问题引起我们班组的共同关注。班组会议上,在班长宋伟的引导下,我们都说出了自己的感受和看法。虽然自己在脑海里总觉得对装置的操作做到了成竹在胸,但切实到实际的许多细节操作时,自己尚有许多的未知数。以前大多都是在老师傅的指导下按指示谨慎操作,对于其中的“奥秘”还没有深刻领悟。经过讨论,一时间,我们感受到了距离,也充满了力量。安排学习计划、定制短期目标、制作流程图、查查现场工艺,班组全员参与。当对讲机里再次想起“某某报一下那个槽子现场温度计”时,快速的回复让我们会心一笑。这一笑更多的是相互的鼓励,更多地是对我们之前的付出的肯定。

  为了避免更多工作细节的疏忽,甲醇丙班还制定了第一本比较完整的班组内部考核制度,其中涉及责任制度、生产制度、安全制度等等。在公司整体的制度大框架下,单就生产来说,它细化到了员工从中控操作、现场作业、员工定制化管理、员工的责任分配等等。例如,在生产方面,若在交接班后能仔细观察工况,发现上个班遗留问题并及时解决的员工,给予月度嘉奖。考核只是一种手段,更重要的是要推动员工努力提高生产管理的主动性。以前交接班,注重几个重点关键数据,但是现在大家都会把每个数据仔细看一边,再和自己操作时的温度压力来个比较,斟酌别人的操做方法有什么特别的优势。

  在班组的工作和学习上,甲醇丙班致力于营造一个相互帮助,相互促进的氛围,形成一个良性的竞争环境。在生活上,班组还组织活动丰富大家的业余生活。在班组的登山旅途中,大家互相加油打气,互相搀扶鼓劲,一路上克服种种困难直到爬到顶峰,那一刻我们都感受到了来自于团队的强大力量。

      不积跬步无以至千里。一处小小的细节,往往最能折射出一个员工和他背后整个团队的力量。抓好每一处细节,迈好每一小步,让安徽华谊甲醇丙班在前进的道路上越走越宽,走出自己的特色,走出华谊的特色。(陈锋)

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